Une information a rapidement circulé à Bali cette année : les étrangers ne pourraient plus organiser d’événements sur l’île.
C’est en partie vrai. Mais il est essentiel d’avoir une vision complète, en particulier pour les investisseurs étrangers, les propriétaires de villas, les exploitants hôteliers et tous ceux dont le modèle économique inclut des événements.
Aucune nouvelle loi spectaculaire n’interdit soudainement aux étrangers d’organiser des événements. Ce que l’on observe en 2026, c’est une application plus stricte des règles existantes en matière d’immigration et d’emploi.
Et une affaire à Canggu en a clairement montré les conséquences.
CE QUI S’EST PASSÉ
L’affaire qui a mis le sujet en lumière
Fin juillet 2026, les services de l’immigration sont intervenus au sujet d’Entourage Bali, un événement récurrent de course à pied et de rencontres organisé à Canggu.
Deux ressortissants néerlandais identifiés comme organisateurs ont quitté l’Indonésie avant de pouvoir être entendus, puis ont été inscrits sur la liste des interdictions d’entrée en Indonésie.
Ce qui rend cette affaire particulièrement instructive, c’est que tous deux détenaient apparemment des permis de séjour valides : l’un un ITAS de travail, l’autre un ITAS investisseur.
L’événement faisait également l’objet d’accusations distinctes concernant les autorisations et l’exclusion des résidents locaux.
Ce qui aurait pu rester un événement communautaire de taille modeste est rapidement devenu un exemple emblématique de la manière dont les autorités abordent la participation des étrangers aux activités commerciales à Bali.
LA RÈGLE
Ce que les étrangers doivent vraiment comprendre
La position communiquée par les services de l’immigration est claire.
Les ressortissants étrangers ne sont pas autorisés à organiser ou promouvoir de manière indépendante des événements en Indonésie, sauf si leur statut d’immigration et leur autorisation de travail couvrent expressément cette activité.
Dans certains cas, des étrangers peuvent intervenir en tant que membres d’équipe ou de staff autorisés, notamment lors d’événements accueillant des artistes ou des intervenants internationaux. Mais cela ne doit pas être interprété comme une autorisation générale d’organiser des événements.
C’est sur ce point que, selon nous, de nombreux résidents étrangers se méprennent sur le fonctionnement du système.
Détenir un ITAS ou un KITAS ne donne pas automatiquement le droit d’exercer n’importe quelle activité commerciale ou professionnelle.
Un titre de séjour répond à une seule question : êtes-vous autorisé à séjourner en Indonésie ?
Vos autorisations de travail et d’activité répondent à une autre : qu’avez-vous légalement le droit de faire pendant votre séjour ?
Pour les investisseurs comme pour les exploitants, nous pensons que cette distinction devient de plus en plus déterminante.
LE CONTEXTE
Moins une nouvelle loi qu’un renforcement des contrôles
Nous voyons l’affaire de Canggu comme le signe d’une évolution plus large à Bali.
Les services de l’immigration surveillent de plus près les étrangers qui exercent, sans autorisation appropriée, des activités pouvant être assimilées à un travail ou à une activité commerciale.
Les zones prisées où vivent de nombreux étrangers, notamment Canggu, Ubud, Seminyak, Kerobokan et Uluwatu, sont naturellement devenues des cibles prioritaires des contrôles.
Le message général des autorités reste par ailleurs assez constant : Bali souhaite un tourisme de meilleure qualité, un meilleur respect des règles et une frontière plus nette entre séjourner, investir et travailler.
Pour nous, l’essentiel n’est pas de savoir si ces règles semblent plus strictes qu’auparavant.
C’est que le risque de contrôle a changé.
Une activité exercée de manière informelle pendant des années ne doit pas être présumée acceptable simplement parce que personne ne l’a remise en question jusqu’ici.
CE QUE CELA SIGNIFIE POUR LES PROPRIÉTAIRES
Votre stratégie d’investissement va peut-être au-delà de l’hébergement
Pour une personne qui possède simplement un bien et le loue par l’intermédiaire d’un exploitant en règle, cette évolution aura sans doute un impact direct limité.
Mais le marché immobilier balinais a changé.
Nous voyons de plus en plus de projets d’investissement conçus autour de l’expérience autant que de l’hébergement.
- Retraites bien-être.
- Dîners privés.
- Ateliers.
- Rassemblements communautaires.
- Activations de marque.
- Événements sportifs et fitness.
- Résidences créatives.
- Villas positionnées comme lieux de réception privés.
Dès lors que les événements font partie du modèle commercial, la conformité fait aussi partie du modèle d’investissement.
Nous déconseillons d’endosser personnellement le rôle d’organisateur
Si vous êtes propriétaire ou investisseur étranger, ne partez pas du principe que votre titre de séjour ou votre permis d’investisseur vous autorise à organiser, promouvoir ou gérer personnellement un événement.
Être propriétaire et participer à l’exploitation sont deux choses distinctes.
Structurer correctement l’activité dès le départ
Si les événements représentent une source de revenus importante, nous recommandons de les exploiter via une structure commerciale indonésienne dûment agréée, disposant des permis et autorisations nécessaires aux activités exercées.
La structure doit être en place avant l’événement, et non après les questions de l’immigration.
Vérifier le rôle réel de chaque étranger
Actionnaire, investisseur, directeur, consultant, hôte ou organisateur d’événements étranger : du point de vue de l’immigration, ces fonctions peuvent recouvrir des activités très différentes.
Il ne suffit donc pas de vérifier si une personne « a un KITAS ».
La vraie question est de savoir si son autorisation couvre précisément ce qu’elle fait réellement.
Prendre aussi en compte la communauté locale
L’affaire de Canggu n’a pas été traitée uniquement comme une question d’immigration. Les accusations d’exclusion des résidents locaux ont contribué à l’attention qu’elle a suscitée.
C’est, pour nous, une autre leçon importante.
Un événement juridiquement bien structuré peut tout de même créer des difficultés inutiles s’il fonctionne comme un écosystème d’étrangers replié sur lui-même, sans réelle considération pour la communauté qui l’entoure.
À Bali, les relations avec la communauté locale font partie intégrante d’une exploitation responsable ; elles ne doivent pas être une réflexion après coup.
RESTER EN CONFORMITÉ
Notre approche d’une stratégie immobilière fondée sur l’événementiel
Nous ne pensons pas que les investisseurs doivent renoncer aux retraites, aux événements ou à l’hospitalité expérientielle.
Nous pensons qu’ils doivent les professionnaliser.
Si l’événementiel fait partie d’une stratégie d’investissement, la première étape consiste à s’assurer que l’entité exploitante est correctement structurée et dispose des licences adéquates.
Il faut ensuite veiller à ce que chaque étranger impliqué dispose d’une autorisation correspondant à son rôle réel.
Nous privilégierions la collaboration avec des partenaires et des communautés locales plutôt que de concevoir une activité en marge de celles-ci.
Enfin, avant de lancer toute activité commerciale d’envergure, nous ferions examiner la structure par des professionnels indonésiens qualifiés en droit et en immigration.
Ce coût doit être considéré comme faisant partie d’une gestion rigoureuse de l’entreprise.
NOTRE AVIS
L’opportunité demeure. Les raccourcis informels, eux, deviennent plus difficiles.
Nous ne voyons pas dans ce renforcement des contrôles la fin de l’économie de l’événementiel et de l’expérience à Bali.
Bien au contraire.
Retraites, bien-être, gastronomie, culture, sport et hospitalité privée restent au cœur de l’attrait commercial de Bali.
Mais nous pensons que la différence entre posséder un investissement et exploiter une entreprise doit être comprise beaucoup plus clairement.
Si votre bien dépend des événements pour générer des revenus, nous intégrerions cette activité dans la structure juridique et opérationnelle dès le premier jour.
Nous accompagnons des propriétaires de villas dont les biens ne sont pas de simples lieux de séjour. Certains sont conçus autour d’expériences, de rassemblements et de l’art de recevoir.
Ces questions se posent donc à nous très concrètement.
Notre approche consiste à aider les propriétaires à bâtir une exploitation capable d’accueillir des hôtes, de générer des revenus et de se développer, sans faire peser de risque inutile sur leur capacité à poursuivre leurs activités à Bali.
À Bali, en 2026, une bonne structuration n’est plus une simple formalité administrative.
Elle fait partie intégrante de la protection de l’investissement lui-même.
